根据已建立的往绩记录、相关资格、经验和成本，评估如何组建您的酒店开发团队。

确定专业知识差距并根据需要引进合格的专业人员。

制定您的酒店项目目标和品牌标识。

启动市场调研。

组织资本并构建股权结构。

开发您的酒店品牌信息和声音 ，以在数字和传统营销渠道中保持一致的基调。您的品牌是企业的个性，正确的品牌有助于提供竞争优势、建立市场信任、开辟新的收入渠道并将忠诚的客户转变为强大的品牌拥护者。一个伟大的酒店品牌的关键是专注于真实、社交、传达有意义的信息，并找到让您的产品真正独一无二的因素。

研究您的目标受众，包括他们的数字习惯、价值观、旅行优先事项等。这将有助于酒店业务开发稳固且有吸引力的销售渠道，并实施最有效的技术以通过移动设备、台式机和平板电脑进行预订。

创建一个美观、功能强大的网站，具有高质量的视觉效果、简单的预订体验、有关使您的产品独一无二的所有正确信息以及与所有关键渠道的连接。

通过数字营销建立强大的在线形象，包括声明您的社交媒体页面，以及您的整体搜索引擎优化 (SEO) 策略。

制定您的在线广告策略，包括 PPC 和社交媒体广告。开展您的活动，以便他们在开门之前就做好所有正确的宣传，让预订顺畅进行。

酒店运营团队的结构。

通过仔细的审查和分析，招聘关键管理团队成员。主要团队成员可能包括您的 GM、DOS、HR Director 和 Exec Chef 或 F&B Director。花时间寻找合适的人选，并确保他们在进一步招聘之前完全入职并符合项目愿景，这对于创建成功的公司文化至关重要。这将带来优化的宾客体验，同时还将未来几年代价高昂且具有破坏性的员工流失率降至最低。

协助管理层为所有团队招聘员工，包括运营管理、餐厅和餐饮、厨师和服务员、前台员工、维护和家政、礼宾服务、营销和销售团队、会计和人力资源团队、IT 团队，以及更多的。

酒店技术解决方案的实施、维护和运营。

长期开发和实施适合您目标市场的独特体验产品。

构建正在进行的酒店开发，以确保达到符合您的长期酒店业务计划的目标。