取得検討ホテルの評価
立地、商品性、経営状況、運営条件から、機会、課題、追加確認事項を整理します。
03 / HOTEL ADVISORY
ホテルコンサルティング
取得検討、PIP提案、リブランド評価、投資収益シミュレーションで、重要な判断を支援します。
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FUKUGA / HOTEL ADVISORY
ホテル投資には、不動産、市場、運営を一体で捉える視点が必要です。プロジェクトの段階とオーナーの目的に合わせて論点と前提条件を整理し、選択肢や投資の優先順位を検討します。
サービス内容
立地、商品性、経営状況、運営条件から、機会、課題、追加確認事項を整理します。
Property Improvement Plan(施設改善計画)について、改修の優先順位、実施段階、予算の枠組みを提案します。
ブランド適合性、商品調整、運営要件、移行コストを比較し、方針選択を支援します。
収入、費用、設備投資、期間の前提を明示し、シナリオ別の収益試算と感応度分析を行います。
前提を明らかに。判断に、確かな根拠を。
収益シミュレーションは資料と仮定に基づく検討用の試算であり、将来の収益を保証するものではありません。ご相談の流れ
物件の状況、オーナーの目標、ゲストの期待を把握します。
業務範囲、サービス基準、人員体制、予算を明確にします。
定期的な対話と業務報告を通じ、細部を磨き続けます。
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一軒のホテル、一つの邸宅、これから形にする構想。まずは、皆さまの想いをお聞かせください。
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