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03 / HOTEL ADVISORY

ホテルコンサルティング

いまの資産を見つめ、
次の可能性を描く。

取得検討、PIP提案、リブランド評価、投資収益シミュレーションで、重要な判断を支援します。

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FUKUGA / HOTEL ADVISORY

ホテル投資には、不動産、市場、運営を一体で捉える視点が必要です。プロジェクトの段階とオーナーの目的に合わせて論点と前提条件を整理し、選択肢や投資の優先順位を検討します。

サービス内容

大切な局面から、
日々の細部まで。

01

取得検討ホテルの評価

立地、商品性、経営状況、運営条件から、機会、課題、追加確認事項を整理します。

02

PIP 改善提案

Property Improvement Plan(施設改善計画)について、改修の優先順位、実施段階、予算の枠組みを提案します。

03

リブランド・再ポジショニング評価

ブランド適合性、商品調整、運営要件、移行コストを比較し、方針選択を支援します。

04

投資収益シミュレーション

収入、費用、設備投資、期間の前提を明示し、シナリオ別の収益試算と感応度分析を行います。

前提を明らかに。判断に、確かな根拠を。

収益シミュレーションは資料と仮定に基づく検討用の試算であり、将来の収益を保証するものではありません。

ご相談の流れ

理解することから、始めます。

01

お話を伺う

物件の状況、オーナーの目標、ゲストの期待を把握します。

02

計画を整える

業務範囲、サービス基準、人員体制、予算を明確にします。

03

継続して支える

定期的な対話と業務報告を通じ、細部を磨き続けます。

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次の一歩を、ご一緒に。

一軒のホテル、一つの邸宅、これから形にする構想。まずは、皆さまの想いをお聞かせください。

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